Service 01
BIZNEXUS HR Design
組織・人財開発コンサルティング
◆ミッション・ビジョン・バリュー／中期経営計画と連動した人事戦略策定
◆人事諸制度構築（等級・評価・報酬・退職金など）と「あるべき人物像」策定
◆組織活性化プロジェクト（チェンジマネジメント／チームビルディング）
BRAIN ACTIVATION / BIZNEXUS
組織と人財の課題を
戦略から運用まで
一気通貫で支援
CHRO社外代行（組織開発・人事コンサルティング）を軸に、ミッション・ビジョン・バリューや中期経営計画と連動した人事戦略、制度設計、組織活性化、人材開発、採用、IT・DX化、情報管理までを幅広く支援します。
SERVICE
商品一覧
BIZNEXUS HR Design
Service 02
人事制度の構築・統合・改定
（設計〜運用）
会社合併に伴う新人事制度の統合（IPO申請前の労務デューデリジェンス分析、統合案の策定）をはじめ、等級・報酬・評価・昇降格要件・階層別のあるべき姿・福利厚生などを、運用を前提に設計します。就業規則を含む諸規定の改訂素案作成（社労士連携）や、労務管理全般（労働争議、ハラスメント対応）も支援領域に含まれます。
Service 03
人材開発・研修設計
（体系化＋コンテンツ＋講師）
◆キャリアパス／能力開発体系／グレード等級別の修得スキル要素設定
◆管理職昇格試験（課題設定・試験問題作成・候補者アセスメント）
◆研修コンテンツ作成と講師対応（評価者研修・1on1・マネジメント・面接官など）
FEATURE
選ばれる理由
Point 01
「戦略」から「運用」まで支援範囲が広い
戦略策定（MVV・中計・人事戦略）から、人事制度（評価・報酬等）の設計、組織活性化、人材開発、採用、IT・DX化、情報管理まで、課題認識→方針・構想→具体化・設計→実現・仕組化→運用までを一連で支援します。
Point 02
体験型研修「経営シミュレーションゲーム」で“腹落ち”を作れる
経営シミュレーションゲーム研修は、社内研修用に開発した経営シミュレーションで、1万社以上に導入され、大学・高校のカリキュラムにも採用されている体験型研修です。座学では得にくい意思決定・バランス感覚・財務理解・キャッシュフロー感覚などを、疑似体験として短時間で体得できます。
Point 03
実績と提供体制（社外CHRO／研修講師）が明確
「経営シミュレーションゲーム研修：21年間で累計受講者13,000名突破」など、長期運営の実績が明示されており、さらに社外取締役CHROとしての支援（各種規定・職務権限策定、能力開発体系、研修実施、組織活性化プロジェクト等）の実行領域までカバーします。
TRAINING
研修・支援プログラム
- Leadership ＆ Management Basics（管理職基礎）管理職に必要な役割理解、目標設定、指示・任せ方、チーム運営の土台を固める基礎プログラム。
- Evaluator & Feedback（評価者研修）評価基準のブレをなくし、納得感ある評価と育成につながるフィードバック面談を実践形式で習得。
- 1on1 & Coaching（1on1 スキルアップトレーニング）1on1を“雑談”で終わらせず、行動変容と成長を生む対話設計・問いかけ・伴走スキルを体得。
- Team Building（チームビルディング）心理的安全性と役割分担を整え、協働の質・スピード・当事者意識を高めるチーム設計と実践。
- Framework & Case Studio（フレームワーク／ケーススタディ）フレームワークを“知っている”から“使える”へ。ケース演習で思考の型と判断力を定着。
- Logical Thinking Series（ロジカルシリーズ）結論から話す、構造化する、根拠で伝える。説明力・資料力・合意形成を支える思考法を体系的に強化。
- Problem Discovery & Solving（問題発見解決）真因にたどり着く問いの立て方から、打ち手の優先順位付け・実行計画までを現場課題で実装。
- Strategy Accounting & Simulation（戦略会計／経営シミュレーション）値決め・粗利・固定費・キャッシュを意思決定で動かし、戦略が数字に落ちる感覚をゲームで体感。
SIMULATION
経営シミュレーション
ゲーム研修
内容と狙い
研修の狙いは、迅速な意思決定（スピード経営）の体得、経営の諸要素のバランス感覚、マーケティング／競争戦略思考の醸成、財務諸表（P/L・B/S）の仕組み理解と活用、キャッシュフローマネジメントの重要性理解です。
意思決定の題材
「商品仕入」「商品梱包」「社員・アルバイト採用」「固定資産購入」「広告投資」「ブランディング醸成」「銀行借入」等の実際の経営に近い形で、お金の出入りも都度計算しながら進行します。経営は“1年を45分（6名時）”で実施し、各期終了後に決算書作成まで行うため、会計と経営をセットで理解できます。
FLOW
2日間・16時間の
基本プラン例
1日目
オリエンテーション→会社設立と研修概要→第1期（ルール説明と同時進行）→第1期決算→第2期→決算→財務諸表の仕組み→第3期→決算→利益構造と固定費回収戦略、という流れで行います。
2日目
次期戦略立案と経営計画（キャッシュフローとSCM、第4期利益計画とアクションプラン）→第4期実践→決算→予実差分析→マーケティング戦略とバリューチェーン→第5期計画→第5期実践→決算→予実差分析→各社発表と講評→振返り、で完結します。
CASE
実績
人事コンサルティング詳細実績
金融・IT・人事領域のキャリアを背景に、等級体系・報酬・評価・昇降格・能力開発体系・福利厚生など、制度全体の刷新や統合を多数支援しています。例として、イオンフィナンシャルサービスでの研修センター設立兼能力開発室長・人事制度改革プロジェクトリーダー、Yahoo! JAPANでの管理職向け研修主任講師、サードウェーブでの人事部長兼人事制度改革プロジェクトリーダーを会社員時代に経験しました。
また、起業後は業務委託として楽天GHRに常駐し、能力開発体系構築と社内講師及び楽天大学（楽天市場出展企業向け講座）講師、老舗物流企業（常用雇用者200名）での階層設定とコンピテンシー策定、新卒初採用に向けた人事戦略と育成体系、OJTトレーナー制度整備、IPO前の労務デューデリジェンスとして参画など、制度・育成・採用が連動する支援など上場企業から中小企業まで30社サポートして参りました。
経営シミュレーションゲーム研修の導入例・対象
楽天大学経営セミナーでの実施（2014年〜）や、様々な企業において新卒新入社員からグループ会社経営幹部養成までの企業内研修実施を行い、商工会議所や経営者団体含めて20年間で13,000名の受講実績があります。受講により「クライアント先の経営状態、キャッシュフローの大事さ、効果的なプロモーション策」を疑似経験する事で提案行動が変化した！と評価を頂いております。
PROFILE
代表者について
合同会社ブレイン・アクティベーション
代表社員兼CEO 左京 利章（楽天大学講師）
金融業界（1989年〜2005年）とIT業界（2005年〜2013年）を経て、人事コンサル領域で「人材育成（新卒研修〜幹部研修）」「新卒・中途採用」「人事制度・給与制度設計」等の実務を担って参りました。
大学卒業後、銀行→日産自動車金融部門→イオンフィナンシャルサービス（融資・与信・加盟店開発・営業所長等）→研修センター設立と人材開発責任者→人事制度改革プロジェクトリーダー→ヤフー人材開発室（経営シミュレーションゲーム研修インストラクター兼務、7年で2,000名超担当）→サードウェーブHD人事責任者（制度・体系・給与・評価の移行後、管理職以上へ研修）→2013年起業、楽天グローバルHR常駐と楽天大学講師兼任しつつ、上場企業から中小企業まで人事コンサルとして30社、のべ研修受講者が30,000名の研修実績。
NEWS
最新情報
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よくあるご質問
経営シミュレーションゲーム研修を受講すると、どういう成果がありますか？
経営幹部はキャッシュフロー経営の実践と事業戦略の礎、管理職は管理会計の実践と全社視点の意思決定の基礎、一般社員は全社利益達成を意識した行動につながります。
会計の知識がなくても研修についていけますか？
オリジナル帳票を使い、気づくとB/SとP/Lが完成する設計で、ゲーム間に財務諸表の仕組み講義もあるため問題ありません。
研修時間が長いが、半日でできますか？
初回はルール説明を丁寧に行い、実際の経営に近い内容で実践するため、初回は全日参加をお願いしています。
繰り返し受講しないと効果は出ませんか？
一回でも企業経営の概要理解は可能ですが、繰り返し実践することで理解が深まります。
ボードゲームで本当に研修効果はありますか？
座学より体験型の方が理解が早く忘却率も少ない結果が出ているため有効です。
継続受講で何が変わりますか？
段階的に追加ルールが入り、在庫保管料、広告、ブランディング、借入、為替変動、M&A連結決算など難易度が上がっていく設計です。
CONTACT
お問い合わせ
組織づくり・人材育成・人事制度・経営シミュレーションゲーム研修について、まずはお気軽にご相談ください。
CHRO社外代行、人事制度設計、評価運用、1on1、採用、人材開発、組織活性化、経営シミュレーションゲーム研修など、貴社の課題に合わせてご相談内容を整理しながら対応いたします。
メール：biznexsus_info@brainactivation.jp TEL：090-4592-6126
COMPANY
会社概要
- 会社名
- 合同会社ブレイン・アクティベーション
- 所在地
- 〒105-0004 東京都港区新橋5-34-6 イーグル新橋ビル
- 代表
- 左京 利章（代表社員）